Portaria MTE 1.419
Inclui os fatores de risco psicossociais no GRO da NR-1.
NR-1 na prática · riscos psicossociais
Sua empresa amparada.
Suas pessoas protegidas.
Método, evidências e cuidado real com as pessoas.
Tudo o que sua empresa precisa para atender à NR-1, do diagnóstico às evidências.
O que mudou
Os riscos psicossociais agora fazem parte da gestão de riscos.
Portaria MTE 765
Adia a vigência para dar tempo às empresas se prepararem.
Orientações do MTE
Manual do GRO e perguntas e respostas sobre a aplicação.
Vigência
A exigência está em vigor e já é fiscalizada.
Sobrecarga, metas excessivas, falta de autonomia, conflitos e assédio passam a ser geridos com o mesmo rigor dos riscos físicos, químicos e ergonômicos.
O que a norma espera
Atender à NR-1 vai além de aplicar um questionário.
Método
Não existe ferramenta obrigatória. O questionário isolado não comprova a gestão.
Integração
A avaliação integra a AEP da NR-17 e o GRO.
Alcance
Vale para trabalho presencial, remoto e híbrido.
Foco
A organização do trabalho, não o diagnóstico individual.
Em jogo: autuações, passivo trabalhista, afastamentos, rotatividade, produtividade e reputação. Fonte: MTE, perguntas e respostas sobre o capítulo 1.5 da NR-1, maio de 2026.
O que sua empresa ganha
Cuidar das pessoas também é boa gestão.
Segurança jurídica
Conformidade com a NR-1 e evidências prontas.
Menos afastamentos
Prevenção que reduz adoecimento e ausências.
Menor rotatividade
Pessoas que querem ficar e crescer na empresa.
Mais produtividade
Equipes com clareza, autonomia e foco.
Líderes preparados
Gestores que previnem conflitos e sobrecarga.
Reputação
Uma empresa reconhecida como bom lugar para trabalhar.
Nossa jornada
Do diagnóstico à evidência.
Diagnosticar
Aderência à NR-1 e maturidade do PGR.
Avaliar
Riscos psicossociais com métodos combinados.
Integrar
Inventário de riscos no PGR e na AEP.
Agir
Plano de ação sobre as causas.
Capacitar
Lideranças e equipes preparadas.
Comprovar
Indicadores, evidências e reavaliação.
Um só processo, integrado: RH, SST e lideranças juntos, com a participação dos trabalhadores em cada etapa.
Frente 01 · Diagnóstico e avaliação
Riscos identificados com método e participação.
Sem método, a avaliação vira uma pesquisa de clima que não aponta causas nem sustenta a empresa em uma fiscalização.
- Diagnóstico de aderência à NR-1 e ao PGR atual
- Métodos combinados: questionários, entrevistas e grupos
- Análise de afastamentos, rotatividade e horas extras
- Inventário de riscos integrado ao PGR e à AEP
Você ganha: Riscos reais mapeados, com suas causas, participação dos trabalhadores e base técnica para decidir.
Frente 02 · Plano de ação e governança
Do diagnóstico à mudança na organização do trabalho.
Identificar riscos e não agir é o pior cenário: gera expectativa nas equipes e deixa a empresa exposta.
- Plano de ação com medidas, prazos e responsáveis
- Revisão de metas, jornadas e fluxos que geram sobrecarga
- Política de saúde mental e bem-estar no trabalho
- Papéis claros entre RH, SST e lideranças
Você ganha: Medidas que atacam as causas, gestão integrada entre as áreas e compromisso visível da liderança.
Frente 03 · Lideranças e assédio
Lideranças preparadas e um ambiente de respeito.
Os líderes são os primeiros a perceber os riscos e, muitas vezes, os primeiros a gerá-los.
- Capacitação de lideranças em gestão de pessoas e riscos
- Sensibilização e comunicação para as equipes
- Programa de prevenção e enfrentamento do assédio
- Canal de escuta e fluxo de tratamento de denúncias
Você ganha: Líderes que previnem, clima de confiança e alinhamento à Lei 14.457/2022.
Frente 04 · Monitoramento e evidências
Gestão comprovada, pronta para a fiscalização.
Na fiscalização, não basta dizer que fez. É preciso mostrar documentos, registros e resultados coerentes.
- Painel de indicadores e do plano de ação, em sistema sob medida
- Dossiê de evidências do GRO organizado
- Auditorias internas e reavaliações periódicas
- Apoio técnico em fiscalizações e notificações
Você ganha: Evidências organizadas, tranquilidade diante da fiscalização e melhoria contínua baseada em dados.
Formatos de contratação
Formatos que cabem na realidade da sua empresa.
Diagnóstico NR-1
Aderência à NR-1 e ao PGR, avaliação dos riscos psicossociais, inventário e plano priorizado.
NR-1 na Prática
10 a 20 semanas. Diagnóstico, plano de ação, governança, lideranças, prevenção do assédio, painel e dossiê.
Acompanhamento mensal
Monitoramento do plano de ação, reavaliações, atualização do PGR e apoio em fiscalizações.
Prazo típico. A jornada varia conforme o porte e o número de unidades.
Próximo passo
Sua empresa está amparada na NR-1?
Comece pelo Diagnóstico NR-1: você descobre onde está e recebe um plano priorizado para se adequar com segurança.